为进一步提升经营生产过程技术创新、管理创新意识和能力，积极推动公司数控机床产品高端制造模式的转型升级，12月15日下午，宁江机床公司特邀重庆大学张根保教授到公司开展《高档数控机床的高端制造模式》讲座，对各级管理者在新形势下理解数控机床先进制造模式的内涵和外延，树立以“用户至上”为中心的高质量发展理念等管理方法进行知识培训。公司副总经理蔡春，党委副书记、纪委书记雷德全等在家公司领导，全体中层干部、技术系统各研究所（室）、研发院等职能部门业务主管共80余人参加了培训会。培训会由公司副总工程师、品质部部长李平主持。
重庆大学｜张根保教授
培训中，张教授以数控机床高端制造理念、高端制造模式全景、高端制造落地策略为主线，从数控机床高端产品定义、四大特征开始，讲解了数控机床高端制造模式概念，打造高端制造模式的7大理念和7大特征；描述了高端制造模式中科研、制造、质量、人力资源、标准化、品牌和服务管理7大核心过程，以及各个核心过程的管理要求；并就公司高端制造在加强全员全方位培训、全力提升制造能力、制定精细化标准体系、搭建完善的实验体系等当前重要工作提出建议。
高端制造模式怎样打造落地，张教授形象地提出了“高端制造模式转型的洋葱模型”，包括内核目标层、品牌维度层、技术特性层、指标实现层、企管业务层、管理理念层、资源保障层等7层模型。在“可控的实现过程”，张教授给参培人员介绍了对产品全寿命周期的四个主要环节（基础研究、产品研发、生产制造、用户服务过程）进行有效控制的工具和方法。
最后，公司副总工程师李平对培训内容进行了总结，他指出，目前正值各部门总结2022年生产经营工作，策划2023年工作思路之机，张教授及时给大家进行了一次机床企业先进制造转型升级的理论培训，提供了实施高端制造的管理理念、方法和要求，为2023年公司“聚焦产品创品牌，深化模式谋发展”提供了指导的思路，指明了方向。希望参培人员结合岗位实际，认真回顾、领悟、借鉴，学以致用，细化落实产品技术标准、规范流程，持之以恒，坚持不懈，为公司推进高端制造模式的转型打造坚实的基础！