4月6日，重庆水泵公司组织召开两化融合管理体系管理评审会，重庆海特克制造业专家组一行应邀参会。公司领导班子成员、中层管理干部、两化融合推进办成员30余人参加会议。
会议紧紧围绕已通过评审组的评定范围，即与价值创造的对象、载体、过程、合作伙伴有关的AAA级定制化中高端泵全流程管控能力建设相关的两化融合管理活动，其中包含客户管理、数字化研发设计、高效的生产计划和排产、采购外协管控、数字化生产过程管控、产品交付管控等能力。监督审核组织的两化融合管理体系的保持、改进及运行情况，确认两化融合管理体系运行对评定要求和持续的符合性和有效性，从而决定是否想评定机构推荐该组织继续保持或调整评定证书。
听取了两化融合建设情况汇报与工作报告后，公司党委副书记、总经理张波总结指出：公司要紧跟时代脚步，严格按两化融合体系的标准和方法论指导公司新型能力的建设，全力配合信息流程部做好内审、外审工作，发现不足，及时改进，为公司智能制造平台打下坚实的基础。