4月12日，宝塔实业组织召开2023年一季度绩效考核会，总结分析一季度工作完成情况，安排部署二季度重点工作。公司领导班子成员、各分厂及部门负责人参加会议。
会上，各分厂、部门负责人依次汇报了一季度重点工作完成情况，公司领导对各分厂、部门工作绩效逐一进行点评并考核打分，提出了相关改进意见。
会议指出，公司一季度主要经营指标完成情况好于往年，实现了“开门红”，各级领导干部履职担当、求真务实的工作作风成效显现，年度各项重点工作按计划推进，为圆满完成全年目标任务开了好头。
会议强调，一是领导班子成员要增强工作的前瞻性，深入一线调查研究，确保各项工作谋在先、干在前、作表率；要善于发现问题、解决问题、总结问题，注重沟通反馈，高效推进各项重点工作。二是各部门既要立足部门职能，靠前作为、认真履职、强化措施，扎实推进本部门业务工作，也要着眼公司发展全局，统筹抓好公司安排部署的系统性工作。三是各分厂要聚焦产品质量管控、产能提升、工艺优化、市场开拓等工作，在二季度切切实实抓出成效、再创佳绩。