今年以来，金陵石化认真学习贯彻集团公司年度工作会议精神，一季度，经济效益位居炼化企业第一，实现高质量开门红，为完成全年目标任务奠定坚实基础。
从严管理，平稳生产。深入开展“安全管理强化年”行动，全面补短板、固底板、锻长板，推广“会前安全教育5分钟”，细查风险隐患。推进视频违章检查监督考核，优化电子作业票系统，有效防范作业风险。同时，通过优化完善双重预防数智化平台运行，从严老旧装置风险隐患销号整改，全力推进旧系统管线更新整治等举措，消除潜在隐患。强化工艺报警管理，目前工艺平稳率超99.3%，保障了装置安全高效运行。
深度优化，高效运行。抓实系统优化、计划执行、资源统筹和降本减费等工作，全方位推进“购运产储销”协调运转，实现经营效益最大化。通过优化测算激活效益“沉睡点”，利用效益测算平台，坚持“日周月”滚动优化，一季度，测算PIMS优化方案10多项，以最佳的生产方案保持效益最优。同时，加大新产品拓市力度，首次完成高纯度正己烷自主销售，形成新的效益增长点。
精细管理，降本减费。公司聚焦重点业务降本，优化原油采购，单价保持集团较低水平。抓实节能降耗工作，深挖直热供料、低温热、蒸汽等方面节能降耗潜力。聚焦关键领域降本，持续深化“峰谷”发电，大幅降低电力成本。强化外供能源管理，一季度外供能源损耗降低超90%。