9月15日，通用技术集团大连机床公司召开2024年度全面预算编制启动会，公司总经理、党委副书记王彩年出席会议，各部门负责人及预算管理专员共计40余人参加会议，瓦房店公司视频参会。公司总会计师张锋主持会议。
会上，财务管理部副经理王丽娜阐述了“以年度经营目标为起点，以业务预算为基础，以资金预算为核心，以财务预算为结果”的预算编制思路，以“一增、一稳、四提升”为指引，制定预算编制总体目标系统安排预算编制工作，明确了预算编制部门责任分工、时间节点及工作流程。
张锋分析总结了2023年1-8月份公司预算执行情况，传达了集团2024年预算布置会议的精神，并就做好第四季度收官工作及2024年全面预算编报工作进行了部署，他强调：
1、一是要高度重视经营预算及经营性现金流预算。
2、二是要充分发挥人力资源的重要作用。
3、三是要加大科研创新力度。
4、四是要充分考虑预算目标的挑战性，围绕主责主业，分析谋划行动方案。
王彩年充分肯定了公司全面预算管理工作的提升，提出2024年预算编制要求：
一是要全方位思考2024年工作，预算不仅是单纯报送预算指标，要充分反思2023年预算执行偏差，全方位地规划2024年度的各项工作，充分发挥全面预算管理在经营管理过程中的重要作用。
二是要研判国内外市场形势，进一步调整产品结构，加快推进公司战略转型，履行央企扛旗担责的使命。
三是要有危机意识，充分认识2024年将面临的困难和挑战，有效利用现有的人力物力等资源，统筹思考，实现效率和效益最大化。
四是要提前做好谋划，提高政治站位，通过抓住政策红利和市场机遇，真正实现公司转型，提高央企员工的幸福感，解决国家的“卡脖子”问题。