9月7日，石工泵公司召开“质量月”活动启动会，对活动相关工作进行安排部署，该公司党委书记、董事长宁建国，总工程师路春谦，以及各相关职能部门负责同志参加会议。
会上，宁建国做动员讲话。他指出，开展好此次“质量月”活动，是进一步推动全员质量意识提高，提高产品细节质量，创造“人人重视高质量、创造高质量、享受高质量”良好氛围的重要举措。他强调，产品的卓越质量是全体员工参与、各部门相互配合协作的结果，必须要扎实推进公司各项质量项目，努力提高全员质量意识，扎实开展好每一项具体活动，确保质量月活动有计划、有组织、有声势、有实效。同时各部门要在质量管理长效机制上下功夫，不断创新，探索出一套具有工业泵特色的质量管理模式，助力企业可持续健康发展。
会议具体学习了该公司2023年“质量月”活动实施方案，对活动开展及相关工作进行总体部署并提出明确要求，一是要多形式宣传，营造“质量月”活动氛围，扩大宣传覆盖面，为推动企业质量发展奠定基础；二是制作《石工泵质量问题回头看清单》，组织相关人员进行问题复查，确保质量问题处于全部关闭状态；三是开设首席专家大讲堂，邀请公司首席专家及高级工程师亲自授课，进一步优化职工队伍，助力提升全员综合素质；四是组织“质量月”质量知识竞赛，从班组入手，共同学习质量知识、重视产品质量；五是开展公司质量问题大排查工作，切实将质量问题进行摸排梳理，形成完善的整改机制，从根本上提升公司质量；六是开展“我与质量”为题的征文活动，通过讲述个人与质量的故事，普及质量知识，强化质量意识；七是评选分厂月度质量之星，并张贴于质量曝光台，做好“质量之星”优秀事迹宣传工作，充分发挥榜样力量。
路春谦介绍了上一年度获奖项目以及“质量问题大讨论”成果，他表示，各部门要充分认识到“质量月”活动的重要意义，认真组织学习质量月活动实施方案，确保各项活动落地见效；要从用户的角度出发，从细节入手，分情况、分类别强化质量过程控制，严格检测要求、强化检验责任，为公司‘抓质量、促精品’，实现全年目标打下坚实基础。