10月8日，江南工业集团公司召开今年第四期生产协调会，对前三季度生产工作进行总结，对四季度生产、安全、质量、采购、试验等工作进行了部署。公司领导王玮、乔明、余中华、伍勇、汤京军、王涌波参加会议。
会上，生产管理部安排了四季度的生产任务，从进展情况、存在问题、主要措施等方面，对各系列产品生产情况进行了详细汇报。各分厂、中心就近期配件采购、试验保障、总装场地、部件鉴定等相关工作进行了汇报或提出了需要协调解决的问题。与会的公司领导就重点工作和难点问题进行了协调和解决。
公司党委书记、董事长王玮对全年生产经营情况进行了分析，并明确了年底需要完成的目标任务。结合近期的生产瓶颈，王玮就如何解决难题确保按时完成任务提出了具体要求。一是要畅通协调机制，积极推动工作。相关部门要制定上报机制，各单位出现难点要及时报告，齐心协力攻克难点，积极推进科研生产、鉴定交付等工作的进度。二是要强化生产管理，确保安全稳定。要严格按照定员定量要求，开展多班作业，加强产品存放安全管理，确保生产现场安全稳定。三是要积极沟通协调，做好配套件供应。相关单位要拿出具体方案，与配套厂家积极沟通，做好协调工作，确保部件按时供应到位。四是要夯实基础管理，助力任务完成。各单位要加强员工教育培训，做到安全严防死守，质量精益求精，现场干净整洁，保密严加防范，确保四季度任务顺利完成。
公司总经理乔明、副总经理汤京军结合近期生产情况，就具体问题的落实进行了协调和安排，并提出了要求。