3月15日，重庆水泵公司总装、储运、HSE办联合开展辅工精益管理专项培训，HSE管理办副主任杨晓松，总装车间3名辅助工、储运处2名区管参加，本次培训由总装车间主任魏泽力主讲。
此次培训旨在通过规范辅工的作业，降低装配工在作业时因寻找零件所导致的时间浪费，同时从源头上改变总装现场零件摆放混乱的现象，做到美观、高效。
课上，魏泽力从辅助工领料配送作5个作业步开始，向辅助工详细讲解了准备、领料、转运、清洗、分拣、配送的整个作业流程。特别强调了领料和转运过程中的各种注意事项，要求辅助工要按照《总装车间内部配送和辅工管理办法》的要求做好每一步。从核实领料任务根据料单准备合适的盛具，到领料时去除外包装将零件分格、分箱、分托盘摆放整齐，再到做好防倾倒措施，最后再到做好领料记录和办理交接，都要严格按照精益管理的原则开展工作。
培训过程中，储运的两位区管罗雯雯和张雯、HSE办杨晓松都提供了很好的优化建议，大家群策群力，从管理细节着手，想办法提高生产作业效率，脚踏实地的为公司高质量发展添砖加瓦。