华北油田科学部署数智人才队伍建设工作，对标高质量发展战略需求，实施精准赋能培养。今年前3个月，围绕生产经营工作，华北油田紧跟油气行业数智发展新趋势，开展了“创新能力提升”“项目管理能力提升”等培训，千余人次参加；召开技术交流研讨会10余次，激发了科技人才对前沿技术领域深入探索和创新的思考。
今年，华北油田全面推进数智油田建设，积极推进巴彦油田等4个智能化示范工程以及华北智算中心项目，对于高素质数智人才提出了更高要求。为有效支撑数智油田建设，华北油田数智技术公司改组、整合、优化生产运行指挥、数智技术研发、数据服务支撑等9个基层机构，打造4个由技术专家领衔的专业团队，集中力量进行油气物联网、软件研发、数据治理、智能化应用等研究。华北油田以服务数字化转型、智能化发展为主要导向，重新设计业务流程和管理模式，推进业务管理流程化、标准化、统筹化、敏捷化，并成立数智化油田建设工作领导小组，以“共解难题、共享资源、共出成果、共同提升”为宗旨，实行“人才+项目”融合培养机制，有效支撑数智油田建设。
围绕“数智技术升级、数智人才培养、数智管理提升”等中心工作，数智技术公司开展“春雷”行动主题劳动竞赛，通过“提升物联网运维服务质量”“提升网络和网络安全维护质量”等9个分项竞赛，以赛促训、以赛促练，全面提升人才队伍的技术水平、责任意识和创新能力。同时，不断优化人才培养机制，在职业发展、岗位管理、激励机制等方面按照新的发展方向修订制度，为人才搭建平台，提供资源支持，打造数智化人才供应链。