技术点亮人生，奋斗创造幸福。近日，哈热公司汽机分场水泵班再传捷报，在全国2024年“五一劳动奖”和“工人先锋号”评选中获得“全国工人先锋号”荣誉。
班组现有职工11名，其中党员4名，华电能源工匠1名，高级技师1名，技师2名，青工4名，在班长董晓军的“头雁”带领下，2019-2022年连续四年获得华电集团公司“五型”标杆班组称号，2022年荣获黑龙江省“工人先锋号”称号。他们始终坚持奋楫笃行、惟实励新，成为奋勇争先、锐意进取、埋头苦干、勇毅前行的最好代名词。
大胆创新的“泵医生”
哈热公司汽机分场水泵班班长 董晓军
班长董晓军，坚守汽轮机组水泵检修维护28年，始终追求极致，潜心研究，练就了一身修泵的本领，是该专业当之无愧的行家里手，被组员们亲切地称为“泵医生”。
工作中的他，坚持每天对设备巡检，在无数次“急、难、险、重”的设备抢险检修中，他都第一时间冲锋在前做表率，通过丰富经验积累，优化设备结构，为设备“解除病痛”，化解危机。对于设备治理，他常常以“不能只停留在缺陷检修维护层面，要透过现象看本质，从根本上对症下药”来要求自己。在7、8号机组定子冷却水泵驱动端轴承损坏检修中，董晓军凭借扎实的专业功底和敏锐的职业思维，结合原设计图纸抽丝剥茧、反复测算，大胆的提出将驱动端轴承由单轴承改为双轴承，使泵轴在总长不变的情况下，增加了轴承的承载力。通过此项改进，保证了水泵运行6年大修期间未出现损坏问题，既减轻了劳动强度，又节约了生产成本，为机组的安全稳定运行提供了可靠保障。
愿做铺路的“小石子”
“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”。从他接手班长那天起，他就给班组定下了“八字方针”：钻研、拼搏、奉献、超越。为提升班组人员的技术水平、工作能力，他努力打造“技术补短板、人员结同心、安全强理念”的一套模式，甘当人梯，充分发扬“传、帮、带”作用。平日里，他最爱做的事就是“泡现场”，常亲手示范设备检修的“力道”和“火候”，精雕细琢每一个细节，一边示范的同时一边讲解，既能让组员们听得懂，又能使他们记得牢。二十余年里，为企业带出多名技术骨干和专业“大咖”，新加入班组的青年职工对业务不熟悉，他仅用一年时间，就让他们成长为班组的中坚力量。精心培育才能结出累累硕果，董晓军带领的班组在2023年完成技术改造2项，获哈热公司创新创效二等奖；完成系统设备优化23项，获哈热公司合理化建议及小改小革优秀奖，其中汽轮机组旁路改造，解决了机组低负荷供热参数不达标顽疾，开创了国内超临界背压机组旁路供热运行方式的先河，属国内首创，城市中水项目的成功投运，实现日节水5000吨。作为华电能源工匠，他说：“我所理解的工匠精神就是把一件事做到极致。别人做不到的，我们要做到；别人能做到的，我们要做得更好。”
实干攻坚的“主心骨”
“班组是企业的细胞，是企业生产的前沿阵地”。在他的带领下，水泵班全体组员以安全生产为己任，在每年的大小修、设备改造、日常巡检、抢修维护中始终坚持团结一心、攻坚克难，锐意进取、实干拼搏，在他们的匠心维护和检修下，“啃”下了一个个生产中的“硬骨头”，确保转机设备零隐患，零缺陷。2023年9号机组投产后进行了第一次大修，为铸造精品工程，他要求班组参检人员严格执行检修工艺规程，做好检修记录和试验记录，并建立设备台帐；在精细管理上下功夫，细化检修方案，分解工作任务；紧盯工期时间节点施工，合理调配、优化组合人员配置，依托强大的技术支撑、检修新工艺，做到工作计划周密、施工措施严谨，施工进度稳步；在电动给水泵大修环节，严把对设备存在的缺陷以及部件的磨损、腐蚀、劣化、老化、金属的蠕变和松弛问题关，确保电动给水泵修后恢复“强大活力”。匠心出精品，9号机组大修后的整个冬季供暖期，转机连续运转超6个月未发生问题，可谓是创造了一个奇迹。
“大道至简，实干为要；责重若山，行胜于言。”新时代是追梦者的时代，也是成就梦想的时代，“全国工人先锋号”既是荣誉，也是责任，更是对哈热公司汽机分场水泵班的肯定与鼓舞，在班长董晓军的带领下，班组全体成员继续将以先锋号的责任感、使命感来督促自己，牢记“使命在肩、奋斗有我”的誓言，坚定“逢山开路、遇水搭桥”的意志，砥砺“吃苦在前、享受在后”的品格，踔厉奋发、笃行不怠，以平凡之力铸就不凡担当！