近日，自贡硬质合金有限责任公司启动了主要生产班组班组长精益管理系列培训工作，旨在全面提升班组长基本素养、精益理念、管理技能，并力争通过强化培训等手段在两三年内打造一支能满足公司精益管理需要的班组长队伍。
此次系列培训涉及粉末事业部等9个生产经营单位主要生产班组的班组长。培训坚持问题导向，结合公司班组长能力建设短板，计划开设《班组长精益理念培训》《班组长管理技能培训》《班组长电脑技能提升》《班组长职业技能提升》等课程，力求通过各领域专家深入浅出的讲解，将复杂的知识简单化、具象化，使班组长明确精益管理的切入点、工作思路，并能高效应用相关管理工具，将学习成果应用于实践，以助推公司实现“激活组织，造物育人，创造价值”的精益方针。
截至目前，已完成《精益管理工具-因果图分析方法》《五星班组建设》《班组长office应用能力提升培训（一）》等模块6个学时的培训；并组织完成了26名班组长电脑技能提升师徒协议的签订。