今年上半年，青海油田锚定“1346”规划目标，聚焦“做精开发”战略举措，加快推进“四大工程”，油气产量全部实现“硬过半”。
大力推进老油气田“压舱石”工程，筑牢发展“底盘”。青海油田优选尕斯油区、涩北气田2个“压舱石”工程，深化研究、优化部署、高效推进，打造油气开发样板示范引领工程。上半年，尕斯油区着力解决平面、层间、层内三大矛盾，产量同比增加3.66万吨，自然递减率同比下降0.33个百分点，综合递减率同比下降1.02个百分点。涩北气田“压舱石”工程重点深化剩余气赋存规律研究，严格执行开发调整方案，构建以均衡排采、网格化管理、123单井管理法为核心的气藏管理体系，天然气产量得到有效提升。
加大油气田综合治理力度，开发指标持续向好。青海油田实施日对标、周跟踪、月通报制度，编制阶段提产方案，成立控递减项目部，下设油气藏工程、井筒工程、地面工程等专业办公室，与油气生产单位共同编制实施年度综合治理方案，油气递减率实现同比下降。在原油开发方面，深入推进措施增产，上半年完成措施井457口，累计增油5万多吨。在气田开发方面，组建气井“措施库”，注重“产能+措施”组合，持续升级防砂工艺，推行智能化、连续化排水，上半年，共实施天然气措施524井次，日增气299万立方米。
积极转变开发方式，提高“双高”油气藏采收率。青海油田突出技术攻关，推进提高采收率工程，重点开展尕斯E31油藏减氧空气重力驱和涩北气田注氮气试验。上半年，尕斯E31油藏减氧空气重力驱试验区累计注气1.23亿立方米，日产油由26吨提高到67吨。涩北气田注氮气试验强化室内模拟和现场试验融合，累计注入氮气1214万立方米。其中，南翼涩2-117井组注气188天，日产气从0.52万立方米提升至1.2万立方米，井组试验初见成效。
健全完善“大运行”格局，突显生产组织效益效能。青海油田紧紧围绕油气主营主业，健全完善“大运行”生产格局，突出生产计划指向、库储调节功能、输送平衡作用、运行基础管理、内外协调联动，下发《青海油田公司天然气回收处理服务管理办法（试行）》，编制《青海油田天然气运行系统调整规划》，实现了天然气全产全销。充分发挥管理、服务、协调、督办职能，圆满完成去冬今春保供任务。上半年，公司原油日产量始终保持在6600吨以上运行，创近5年来最好成绩。