7月18日,重庆水泵公司副总工程师冉宏民主持召开2024年上半年质量工作总结会。公司领导、各部门中干及助理共计40余人参会。
会上,质量管理部部长蒋超汇报了公司上半年的质量损失分布情况及在6月暴露的与各部门密切相关的质量问题,解读了公司即将发布实施的《质量问题处置管理办法》。冉宏民针对于暴露的典型问题提出改进要求,质量管理部、采购处需对供应商质量问题实现有效的责任追溯,技术部门加强对技术变更的闭环管理。
公司党委书记、董事长李方忠在总结讲话中指出,公司作为专精特新示范企业,要进一步强化“持续改进、追求完美”的质量理念,扎实推进质量管理工作走深走实,并对质量管理提出要求:一是针对于公司在卓越绩效上的短板,由相关人员形成专项行动方案,通过对标卓越绩效,持续提升公司产品竞争力;二是质量管理部要形成可见的管理追溯,按问题类别形成有效的闭环管理;三是要加强信息平台建设,尤其是QMS的质量策划模块应加快推进,保证过程受控;四是技术部门加强对技术资料及图纸的审查,保证设计资料符合性。