7月25日记者了解到，针对常规修井作业效率低、成本高、劳动强度大的问题，依托“揭榜挂帅”项目，辽河油田攻关形成9项电动修井系列技术，已累计实施72井次，下一步将进行推广应用。这是辽河油田培育新质生产力的有力措施之一。
辽河油田布局“3+12+4”技术体系，积极培育新质生产力，并出台一系列保障措施，推动主营业务转型升级、打造战略性新兴产业和未来产业。
按照“建设一批、攻关一批、储备一批”的思路，辽河油田选取宜庆非常规油气甜点评价及富集区优选技术等3项成熟待产业化技术进行培育，尽快实现科技成果转化应用；重点选取深层SAGD开发技术等12项攻关待突破技术作为创新重点，力争实现重大突破，为油田低碳、绿色发展储备源动力。辽河油田还培育地下储集空间利用技术等4项未来储备技术，引领战略性新兴产业快速发展。
为尽快将蓝图转化为现实，辽河油田从开放合作、经费支持、简政放权、制度激励等方面出台一系列保障措施，为培育新质生产力构建良好生态。
推进开放合作，构建创新联合体。聚焦“3+12+4”技术体系，辽河油田扎实推进深层油气、油田本部页岩油、宜庆地区非常规油气、稠油绿色低碳开发4个创新联合体发挥作用，新增新能源创新联合体，探索形成联合攻关、成果共享、合作共赢的有效机制和模式，发挥创新联合体融合攻关的催化剂作用。
加大简政放权力度，为技术研发“放权赋能”。简化科技项目外协程序。国内外高校、科研机构等科技外协项目承包商准入，报辽河油田市场管理部门后按规定程序可一次性批量准入。扩大科技项目经费自主权。辽河油田科技项目经费预算除总额、外协经费有限制外，其他科目的预算调整权限全部下放给项目承担单位。此外，还简化了科研物资采购程序。
加强激励，激发创新活力。辽河油田聚焦“3+12+4”技术体系，实施“科技项目基础奖”制度，实现科技激励前移。设置“‘揭榜挂帅’项目奖”，筛选部分技术实施“揭榜挂帅”模式攻关，完成项目目标给予挂帅人及团队奖励。设置“科技成果转化创效奖”，对于技术达到一定成熟度（7级至8级）的，可设置为公司科技成果转化项目，根据创效程度给予奖励，上不封顶。还设置“科技奖励”，对于具备申报公司科技成果奖、人物奖条件的，可申报相关奖励。同时，鼓励技术成果产业化，将“科技孵化”效果列入绩效考核。实施科技大会重奖制度。每5年对新质生产力培育建设情况进行评价，对于建成新质生产力的项目或团队，在5年一届的公司科技大会上给予重奖。