9月21日，中国船舶大连造船举办精益生产专项培训讲座，邀请外聘专家围绕精益生产先进经验和实践案例进行授课。此次培训旨在进一步深入落实“三赢”理念，聚焦优化流程、消除浪费、降本增效，不断提升精益管理水平和价值创造能力，系统推进大连造船精益管理工作。大连造船各单位中层、科级管理人员及精益生产专项工作人员参加培训。
专家聚焦先进船企在钢料加工、分段制作等先行生产阶段开展精益推进取得的成果，重点就作业模式、流动性改善、异常管理、5S、人才培养、文化建设、TQM、TPM工具应用等方面的实施案例进行了经验分享，详细介绍了先进船企在实施精益管理前后的差异和提升效果。同时，结合丰田公司精益管理优秀案例视频，深入剖析了精益生产方式和实施策略，进一步加深了与会人员对设计理念迭代升级、生产效率提升、降低营运成本的认识和思考，为大连造船推进精益生产工作提供了实践参考。