为深入贯彻落实“百日攻坚”行动会议精神，西北轴承装备制造公司上下凝聚起铆足干劲抓落实的强大合力，以“四个着力”为抓手，细化分解全年经营指标，压实责任，奋力攻坚，确保2024年各项任务目标圆满完成。
一是着力于年度任务目标。严格按照时间节点倒排任务时限，逐一分解，全力保障公司各车间工装备件任务。同时，奋力开拓外部市场，先后与6家新客户达成合作，签订合同280万元。二是着力于抓实生产现场“安全关”。结合公司老厂区搬迁及重点生产任务，进一步加大隐患排查力度和作业现场监督力度，从严从细从实抓好现场管控。三是着力于生产过程管控。通过晨会和周计划工作机制，科学组织加班加点保证生产、搬迁两不误，按期完成重点轴承配件加工任务共计15种，数量542件，完成计划占比96%，确保重点轴承产品按期交付。四是着力于质量管控，坚持质量第一原则。持续强化质量管理，严格执行自检、互检、专检“三检”机制，最大限度减少质量隐患，确保产品品质。
装备制造公司将以坐不住的紧迫感、等不起的责任感和慢不得的使命感，加大“百日攻坚战”落实力度，强化“干”字当头意识，为顺利完成全年目标任务奋力冲刺。