2024年11月5日上午10:00，普什宁江公司在办公楼第一会议室召开2024年度党委班子成员民主生活会，这是一次校准航向、强化执行力的重要会议，展示了普什宁江公司刀刃向内的坚定决心和意志，凝聚共识，坚定信念，锚定发展战略，统一思想，统一行动，全面推进普什宁江高质量发展。
公司党委书记、董事长高超主持会议。深刻开展批评与自我批评是本次会议的核心。会上，公司领导毫不避讳，直奔主题，深刻剖析自身与团队存在的问题，真诚地接受同志们的批评，全面反思存在问题的根源，这种坦诚和勇气为企业发展注入了新的活力。
高超同志率先发言，指出过往管理工作中各级领导的不足之处。他强调，应将批评与自我批评作为有力手段，提升班子战斗力与凝聚力，领导班子要发挥模范带头作用，他还自我检讨了工作落实细致度不足的问题。其他班子成员围绕他提出的问题，进一步指出公司发展需关注的多方面情况：如完善公司战略与员工沟通机制，优化压力传导方式，打磨战略实施细节，依据经济形势灵活调整市场战略，处理问题时保持对历史的尊重和严谨态度，还有管理模式创新的迫切需求等。这些问题关系到公司发展的命脉，亟待解决。
会议最后，高超同志进行总结发言并提出五点要求。他强调，班子成员面对复杂多变的市场环境，一是要达成战略共识，正视企业现状。二是思维要与时俱进，紧跟革新潮流，否则将面临被淘汰的风险。同时要主动提升自身能力，加强学习弥补差距，明确方向后积极行动。三是要树立规范意识，主动沟通，秉持分工不分家的理念，以完成任务为核心目标。四是合理分配并运用自身权力，履行好各自职责。五是要提升执行力。各部门要强化协调与沟通，围绕公司战略目标，逐个落实管理和规划细节，确保公司高效运转。
这场民主生活会彰显了普什宁江公司自我革新、应对挑战、解决问题的决心和能力。未来，在公司领导班子的正确引领下，普什宁江公司将在市场竞争中勇毅前行，实现战略目标，为行业发展树立新的标杆。