近日，7500吨/年绿色智能铸造生产线项目（以下简称项目）安全警示教育会议（以下简称会议）在公司深圳工业园施工现场会议室召开。项目管理办公室副主任（主持工作）刘先华主持会议，公司党委书记、副总经理、项目负责人危涛，安全副总监、项目安全负责人梁三石，项目管理办公室相关人员参加会议。EPC总包单位中国汽车工业工程有限公司现场项目管理团队、监理单位河北裕华工程项目管理有限责任公司项目管理团队、全过程跟踪审计单位信永中和工程管理有限公司项目管理团队出席会议。
图为：泵业公司安全副总监（右三）梁三石进行建设施工安全事故警示教育
泵业公司安全副总监梁三石从正反两方面进行教育与经验分享。首先，组织在场人员观看学习了第五届中国国际化学过程研讨会承包商安全管理优秀经验分享视频。其次，结合2023年北京丰台长峰医院“4.18”重大火灾、2016年江西丰城发电厂“11.24”冷却塔施工平台坍塌两起事故，深入分析了事故原因，对落实安全责任、完善安全资料、提高检查标准、考核赏罚分明四个方面的工作提出了要求，强调安全施工的重要性，呼吁大家要时刻保持警惕，将安全意识融入到日常工作中。
公司党委书记危涛“以身边事教育身边人”，通过多年从业经历中的八个典型案例，深刻总结了项目建设安全生产管理的经验教训，并以此为契机，向各方提出安全管理要求：首先，参建各方要提高整治站位，筑牢安全防线。要充分认识到自己承担的政治责任与社会责任，深刻理解习近平总书记关于安全生产的重要论述。其次，要提高安全意识，筑牢安全基石。做好对施工人员的安全教育工作。根据项目管理办公室编制的《7500吨/年绿色智能铸造生产线项目建设安全文明施工管理手册》内容执行要求，对标检查，重点关注多方交叉过程中的隐患排查治理与风险识别管控。然后，要确保安全文明施工费的投入。每季度上报安全文明施工费使用清单，保障施工安全推进、提升工地文明形象。最后，各方应明确管控边界，压实安全责任。参建各方要各自履职到位，确保不发生轻伤及以上安全事故，实现项目建设安全目标。
图为：泵业公司党委书记危涛对参建各方作出管理要求
本次安全警示教育会议，不仅是一次深刻的学习与反思，更是参建各方共同守护安全、预防事故的新起点。会议再次提醒各方要认真履行职责，切实做好各项安全文明施工管理工作，将安全意识深植于心，外化于行，用实际行动践行安全承诺，共同为项目的顺利推进和平稳建成提供坚实的保障！