11月25日，哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司召开“三级书记抓质量”基层工作（经验）交流会，公司领导王贵、黄浩、刘登峰，哈电集团“三级书记抓质量”办公室主任王晓辉出席会议，哈电电机副总经理黄浩主持会议。
哈电电机党委书记、董事长王贵就进一步将“三级书记抓质量”工作推向深入提出了4点要求：
一是要当好先锋模范，各级领导干部要有直面问题的勇气、解决问题的担当、务实求真的态度，形成一级带一级、一级抓一级的示范效应；二是要做好资源保障，各单位中层领导人员要合理评估、布置本单位“三级书记抓质量”相关工作，统筹协调资源，确保质量提升措施得到有效落实；三是要进一步完善制度流程，职能管理部门要提高整体管理能力，强化底线思维，重点关注镇江公司生产制造与采购外包管控；四是要走好群众路线，进一步激发基层员工参与到质量提升工作中的积极性，形成解决质量问题的合力，全面推动“三级书记抓质量”走向纵深，提高公司质量竞争力。
王晓辉强调，各单位要进一步提高对“三级书记抓质量”工作的认识，把“三个出发”和“三个体现”作为基本标准，全面分析质量数据，通过全面系统开展自我诊断，抓住主要问题和主要矛盾；要坚持问题导向，以务实求真的工作作风，深入客户端、基层端，深刻剖析问题产生原因，抓好问题整改工作；要进一步提升质量管理策划水平，坚持循证决策原则，要从体制机制、技术本质等维度入手，提升技术与管理水平，从机制管理层面为质量提升提供有效保障。
产品设计部、采购部、水电分厂、项目服务管理部有关负责同志作了交流发言，相关单位负责同志参加会议。