近日，某燃气集团委托艾默生负责设计、采购并交付四套调压撬，该设备的及时交付对其下游用户的电厂调试至关重要。此项目交期非常紧急，客户要求四个调压站中的两个实现加急交付。但由于其中一些关键设备的交付周期过长，对项目工期产生较大影响。且项目执行期恰逢四川省由于夏季干旱，水力发电不足，导致整体电力短缺，影响了成都工厂的生产。受疫情影响，持续的全球供应链问题更是使及时交付难上加难。
面对困难，我们层层抽丝剥茧，拆解项目执行环节，各个击破：为满足该项目技术需求，我们成功推出低温版FLA1减压阀和BM5A切断阀。同时，与营销、研发和供应链团队合作，顺利完成工程图纸、BOM 和材料采购。对于交周期长的设备供应商，我们提前发出意向书，以加快生产。持续不断地与供应链和运营部门协调，实现有效的材料追踪和生产调度。为了应对电力短缺的问题，我们租用外部发电机支持工厂生产，并与中国国家USM认证实验室合作以加快认证过程。最终，通过工程、采购、供应链、PMO、质量、物流和运营团队的密切合作，确保项目顺利执行。
塔塔里尼™ （Tartarini™）FL 系列调压器 塔塔里尼™ （Tartarini™）BM5 系列轴流式紧急切断阀
尽管面临挑战，该项目还是在严苛的时间内成功完成交付。客户按时收到调压装置，使下游电厂的调试工作得以按计划进行。
这个项目凸显了我们在压力下管理高风险交付、有效解决挑战以及通过跨职能团队合作和创新解决方案为客户提供出色价值的能力。