2月6日，新春伊始，武汉投控集团副总经理、武锅能源党委书记、董事长王大伟带领公司领导班子成员深入到生产车间一线检查复工复产及安全工作，向公司全体员工致以新春的祝福和诚挚的问候，以高昂的姿态投入到新春的各项工作中。
在锅炉制造生产车间现场，车间已开展了复工复产的安全培训、设备维护、工装备件准备等系列的生产准备工作，经过紧张有序的筹备，车间现场按下了复工复产的“快进键”，生产一线加足马力抓复工、赶订单、忙生产，目前在制产品主要有东营津康生物质流化床锅炉、北方华锦废液焚烧炉、湛江中纸碱回收锅炉等项目，掀起了新一轮的生产热潮。
上午9时，公司召开了2月份月度工作例会，公司领导班子结合各自的工作分工对近期的重点工作提出要求，公司党委副书记、总经理黄馨传达了武汉投控集团2月工作会会议精神，并结合公司实际就贯彻落实工作进行安排部署，他要求公司上下要坚定发展信心，统一思想，各级管理干部要主动作为，带好团队和队伍，以实际行动和良好业绩实现公司“开门红”的新开端。
王大伟做了总结讲话，他指出一年之际在于春，在这春华秋实奋斗的好时机，公司全体员工要树立“开年即决战”的信心，迅速收心归位，一是要全力开拓市场，抢抓优质订单，以市场经营业绩的全面提升迅速打开新局面；二是要强化挂图作战意识，明确项目进度状态，实现项目清单上墙，时间节点和关键指标清晰，项目运行可控。三是切实做好各专项工作，深入谋划和推进“十五五”发展规划编制、三项制度改革、“三定”方案及重点投资项目落地，加快筹建投资公司。四是做好安全生产工作，守护好安全底线，确保复工复产等各项工作安全可控。公司全体员工要以更加饱满的精神状态和更加坚定的步伐，全力冲刺一季度“开门红”，为公司改革转型发展奠定坚实的基础。