3月17日，西北轴承首次在调度中心召开生产经营周会，公司有关班子成员、项目组及各部门、生产车间责任人参加会议。
会上，经营管理部针对大屏幕显示内容详细讲解了各模块的使用方法，强调要建立完善的实时监控与预警系统，快速协调资源，推动公司从传统供应链向“数据驱动、网状协同”的数字化供应链转型。一是将生产经营周会调整为生产经营晨会，每日在调度中心召开。二是重点聚焦安全生产、采购追溯、生产追溯、销售追溯、过程质量等方面，优化流程，提高整体效率。三是为提高会议效率，各单位需以问题为导向，直接提出问题与需求，相关单位当场答复，强化问题解决效率，助力公司各链条运营得到显著改善。
下一步，公司将持续推进系统数字化管理模块优化工作，通过数据看板实现采购、生产、销售、质量数据实时共享，推动公司经营管理向高质量发展。