为全面推进产品质量升级，艾坦姆合金公司于近日召开专题会议，围绕“质量攻坚”核心目标，明确分阶段任务及管理举措。会议强调，要以“一阶段一重点”为原则，抓重点定节点破难点，通过科学管理与技术创新双轮驱动，全力打造高品质产品。
分阶攻坚：三步走战略锚定质量提升
1.第一阶段：稳根基，控报废
核心目标：确保成品率达标，严控生产报废率。
行动方向：从源头排查工艺漏洞，强化首检、抽检力度，杜绝低级错误导致的批量报废。
2.第二阶段：强过程，提合格率
核心目标：确保产品一次合格率，降低返工修复率。
行动方向：优化工序衔接，加强员工标准化操作培训，减少因人为因素导致的质量波动。
3.第三阶段：促高效，优产能
核心目标：优化综合出品率，实现生产效率与质量双提升。
行动方向：引入智能化设备，推进工艺革新，缩短无效作业时间。
四大核心举措：向管理要质量，向技术要效能
一、强化责任意识，向管理要质量
坚持“零容忍”态度，对低级质量问题按事故标准追溯根源、严肃追责，形成威慑力；
管理层带头“不回避、不推诿”，建立质量问题快速响应机制，确保责任到岗到人。
二、精益管理抓细节，过程管控前移
“小题大做”抓问题：对微小异常深挖潜在风险，推动工艺优化与流程再造；
“预防为主”强管控：将质量考核重心从“事后追责”转向“过程管控”，提前介入隐患整改。
三、考核激励双驱动，构建长效机制
刚性约束：对低层次质量问题加重考核，倒逼责任落实；
正向激励：设立“质量标杆工段奖”，月度通报优秀案例，鼓励主动发现问题、创新改善；
闭环管理：建立“问题反馈-根源分析-整改验收”全流程机制，确保问题24小时内响应闭环。
四、科技赋能提质效，推动智能升级
加快自动化技术应用，如引入机器人焊接、AI质检、自动化打磨设备等，减少人为干预；
搭建数字化质量看板，实时监控关键指标，为决策提供数据支撑。
全员行动：以质量铸口碑，以效率赢未来
会议号召全体员工树立“质量即生命线”的共识，以分阶目标为指引，以四大举措为抓手，将质量意识融入生产全链条。下一步，公司将通过专项督导、技能培训、技术攻坚等方式，全力推动质量攻坚行动落地见效，为品牌升级与市场突破奠定坚实基础！
质量提升没有终点，唯有精益求精！
让我们锚定目标，合力攻坚，共同书写高质量发展新篇章！