3月18日，洛阳轴承研究所有限公司召开2025年度安全生产工作会议，传达学习上级安全生产工作会议精神，全面总结过去一年安全生产工作成效，分析当前面临的形势与挑战，部署新一年安全生产工作重点任务，动员全体干部职工以更高标准、更严要求、更实举措，推动公司安全生产管理水平再上新台阶，为实现全年生产经营目标保驾护航。公司领导班子成员、中层管理人员和各层级安全员70余人参加会议。
会议传达学习了国机集团和国机精工2025年度安全工作会等会议精神，要求各部门严格落实上级安全生产工作部署，压紧压实相关责任。公司副总经理姜维在工作报告中回顾了过去一年的安全生产工作，2024年，公司以扎实推进安全生产治本攻坚三年行动、安全生产双重预防体系、环境和职业健康安全管理体系建设为重点，进一步深化安全生产标准化，提升安全管理水平，筑牢安全生产防线。并明确了2025年工作思路及重点：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，着力强化问题导向、目标导向，推动安全生产工作精细化管理，着力抓实抓细基层基础，强化基层人员安全生产履职能力建设，夯实第一道安全防线，打造本质安全型企业。
公司党委书记、董事长高元安就做好2025年安全生产工作提出三点要求：
一是进一步提高政治站位，以高水平安全保障高质量发展。站在捍卫“两个确立”、践行“两个维护”的高度，切实把习近平总书记重要指示批示、党中央关于安全生产的决策部署落实到行动上。全面加强现场管理，拧紧压实责任链条，严格落实安全防范措施，加大风险隐患排查整治力度，坚决遏制安全问题反复整改、反复发生，筑牢安全生产防线。
二是坚持“严” 字当头，强化措施落实，严格落实安全责任。确保责任传导到底到边，将安全生产责任细化到岗位、量化到个人。确保制度执行动真碰硬，时刻保持安全督查检查高压态势，加强安全生产责任倒查机制建设，对事故隐患排查治理不及时，隐患不整改、表面整改、敷衍整改导致隐患长期存在或反复出现的，依法依规严肃追责问责。切实解决安全生产管理“宽松软虚”问题。
三是聚焦重点难点，纵深推进安全生产“强基固本”。持续完善管理体系，推动安全生产向事前预防转型；建强安全管理队伍，优化安全管理人员结构，完善考核激励机制，打造敢担当、善作为的“安全铁军”；强化危险源辨识管控，针对人、机、料、法、环等全因素，以及作业前、中、后等全流程，全方位查找管理漏洞；深化安全文化建设，通过创新宣教形式、树立先进典型，营造人人讲安全，个个会应急的良好氛围。
会议号召全体干部职工以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，以铁的决心、铁的手腕、铁的纪律，推动安全生产各项工作落实，为公司高质量发展奠定坚实的基础。