4月1日下午，瓦轴公司党委副书记、总经理张兴海主持召开流程建设与管理研讨交流座谈会。会议聚焦公司组织优化变革、岗位职责职能梳理，现有流程管理、架构与实际脱节，存在的不足和短板，如何设计出合理、高效的流程，避免空档和衔接不畅等进行交流探讨，确定管理路径和方法，确保部门间的紧密合作、高效执行。
会议指出，流程的本质在于路径和方向，在于引导公司各部门实现有序、高效的协作，在于充分发挥流程管理的优势，实现管理的整体性和互联互通性。要通过流程管理，解决公司机构重叠、职能交叉、中间层次过多和流程不闭环等问题，实现每个流程由一个职能机构主导，从而避免机构和业务的重复，合理简化流程节点，确保管理无疏漏。
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