海立股份(600619)4日发布公告，称股东大会已审议通过了公司收购青岛三洋电机有限公司100％股权的议案。海立股份总经理沈建芳就此事对记者表示，海立已经在公司主业空调压缩机之外，提出了冰箱压缩机战略，通过寻找业内兼并收购机会，迅速扩大冰箱压缩机的产业规模和市场份额，2010年，公司冰箱压缩机将达到800万至1000万台规模。
日本三洋撤退
青岛三洋原为日本三洋在中国的独资企业，2002年底刚刚投产，主要产品为变频冰箱压缩机，是国内唯一能批量生产该类压缩机的厂商，产能为每年120万台，但由于近年来国内市场对变频冰箱需求增长缓慢，故青岛三洋生产规模始终达不到经济批量，经营一直处于亏损并于去年底停产。去年底，日本三洋开始在全球范围全面放弃冰箱和冰箱压缩机产业，决定从青岛三洋上实现战略撤退。
海立股份认为，青岛三洋的资产是优质的，日本三洋的退出和长期亏损，除日方罔顾中国市场特殊性外，还因为青岛三洋原材料国产化水平低，只有30％左右，在厂房租赁上每年还要耗费1100万元巨资，在管理上，中高层几乎全部来自日本，费用高，思路保守。所以，海立利用日本三洋的退出，一举以4350万元的价格，收购净资产为1.2亿元的青岛三洋。据悉，单青岛三洋的设备如果现在进口购买的话，就需要3亿元。
此外，海立股份还表示，由于此次收购将给公司带来一次性收益0.4亿元。
携手海尔释放三洋产能
沈建芳告诉记者，变频冰箱是将来市场需求的趋势，公司此次收购，将迅速推动公司冰箱压缩机产业做大，成为公司除空调压缩机意外的又一主要业务和利润增长点。他乐观认为，青岛三洋的全部产能可以在一年左右就得到释放，根据协议，其主要客户为青岛海尔。
海立对青岛工厂的使用途径多多，除了其压缩机生产能力外，还打算利用其电机生产线为海立旗下另一压缩机生产厂上海扎努西提供电机，利用青岛场地为上海日立提供仓储等。
不过，海立是否可以避免日本三洋曾经遇到的失败？海立承认，目前国内变频冰箱市场相对较小，需要时间培育。不过沈建芳表示，风险同时也是机遇，海立认准了节能减排这个社会大环境大趋势，才以变频技术为切入和扩张点的，由于该技术的壁垒较高，而国家的环保要求又日益升级，因此公司得以具有一定的垄断优势；此外，公司还将在确保青岛工厂在变频市场垄断地位的同时，迅速启动市场成熟、需求极高的定频产品的生产，以此降低变频的风险。
沈建芳认为，通过此次收购，公司冰箱压缩机业务得到低成本扩张，使公司在空调压缩机单一利润增长点外得以重构利润源，公司的长远目标，是成为压缩机全球供应商。