亮点一
科技创新 一批产品问鼎国际
“十一五”期间，中国石油装备制造企业坚持科技创新引领发展，不断学习，刻苦研究，积极创新，开发了一批具有自主知识产权的高新技术产品。特深井钻机、变频顶部驱动装置、潜油电泵、高钢级焊管、近钻头地质导向系统等产品达到国际先进水平，节能抽油机、大功率内燃机、连续油管等产品国内领先。
济柴通过“校企合作”、“选派”、“自培”等多种形式培养了一批急需人才，使企业初步具备了参与国际竞争的能力。旗下的YOCQH1000系列工程船舶液力耦合器传动箱填补了国内、国际空白，正在研制的炼化行业用液力传动装置更是开启了炼化行业液力传动装置国产化先河。
以“攻克难关、切入高端、跟踪前沿”为研发理念的宝石机械公司同样取得累累硕果，获国家****授权累计222件，****技术稳居中国石油装备制造系统榜首。2007年，宝石机械研制成功国家“863”计划项目12000米全数字控制、交流变频电驱动特深井钻机，被评为“中国十大科技进展新闻”第二位，媲美“嫦娥一号”。
亮点二
市场开拓 产品覆盖五洲四海
国际化是经济全球化的必然要求，也是中国装备制造业提升国际竞争力的重要途径。“十一五”期间，8家企业52种产品成功导入“中国石油装备”品牌，国内营销网络覆盖系统内外主要油气区，在全球建立了40个海外机构，覆盖71个国家和地区，初步建立了国际营销网络和稳定的客户群体。
济柴开展的向国际技术输出和产品当地化生产，不仅开创了中国石油装备业全面走向国际的先例，而且也走在了中国装备制造业的前列。宝石机械的成套钻井装备在北美高端市场和中东、南美等世界主产油区已形成批量销售，公司成为国际市场钻机主要供应商之一。海洋市场上，竞标拿下了几个业界瞩目的平台改造项目、海洋钻机模块合同，成为我国海域油气勘探战略装备的主要提供者。
宝鸡公司在全球石油装备需求普遍低迷的市场环境下，凭借良好的产品品质和品牌美誉度，一举中标中国石油装备出口史上最大一笔订单——阿联酋国家钻井公司（NDC）快速移运沙漠钻机项目，代表中国石油装备品牌在中东高端市场竞争中首次扮演主角。
亮点三
专业管理 创新发展谋划未来
为将集团公司装备制造业务打造成“国内第一，国际一流”，中国石油通过强强联合、优势互补，逐步推进了装备制造板块的专业整合。整合华北、大港油田装备制造业务，组建了渤海装备制造有限公司，并对管道局辽阳钢管厂、兰州石化机械厂以及西南油气田资阳钢管厂、装备制造公司、成都天然气压缩机厂实施专业化重组，形成了宝鸡石油机械有限公司、宝鸡石油钢管厂、渤海装备制造有限公司、济柴动力总厂、大庆装备、辽河装备6家制造企业和技术开发公司1家销售企业的“6＋1”发展格局。
通过装备制造业的专业化重组，资源被最大限度优化，利用率大幅度提高，形成了全行业的“拳头优势”和中国石油制造的“品牌优势”。同时还实现了人力资源和科技资源的共享，切实增强自主创新能力，提升了全行业的核心竞争力。
通过专业化重组，市场进一步规范，行业标准得以统一，避免了无序的市场竞争，也有利于凭借实力实施“走出去”的国际化战略，提升了中国石油装备制造业的国际竞争力。
亮点四
服务保障 追求卓越享誉内外
为了进一步加强保障能力，全面覆盖油气业务产业链，几年来，装备制造企业加大投资力度，重点推进技术改造、产品升级和质量提升项目，提高了主要产品生产能力，钻机产能达到每年110台，输送管产能提高到每年219万吨，X80焊接钢管、连续油管、双燃料发动机等高新产品实现了产业化，有力地保障了中国石油油气核心业务发展和重点项目建设需要。
以济柴为例，在勘探开发上游，其新产品快速进入各大油田，气体钻井动力、双燃料钻井动力全面推广，并实现规模销售；在油气集输中游，内燃机、压缩机产品和服务均得到集团领导及西气东输管道公司的肯定，为全面服务管道领域奠定了基础。与此同时，大功率整体式压缩机也开始陆续进入华北、苏里格等市场。
在炼化及销售下游，与华南销售、山东销售等建立合作关系，内燃机产品已开始在华南等区域成功应用。此外，液力传动装置开始在油田推广应用，燃气动力集成装置应用的场合、范围不断扩大，电气控制装置全面进入抚顺石化等重点企业。
亮点五
质量提升 至诚至信塑造形象
集团公司近几年来着重打造了几家集研发设计、生产制造、销售服务于一体并各具特色的专业公司，宝鸡、渤海、大庆等装备制造基地初具规模；装备制造业务资产总额、净资产、营业收入、利润总额年均增长率分别达到23%、33%、16%和10%，实现了快速有效发展。
“十一五”期间，宝鸡钢管的钢管产量由2006年的58.85万吨增长到2009年的139.3万吨，增幅136%，企业主要生产经营指标连创历史新高，实现了持续稳定和快速发展；宝鸡石油机械公司的主导产品钻机年产量突破百台大关，泥浆泵及泵组达到年600台的生产能力，钻机、泥浆泵及泵组的产品连续5年全球领先。钢丝绳年产量提升至5万余吨，钻头每年产量近6000支。同时，不断完善发展思路，公司目前通过实施“三个拓展”发展策略，瞄准高端装备及技术的研发，抓住市场调整的机遇，加紧技术升级、业务转型和结构调整的步伐，实现了跨越式发展；济柴积极转变营销理念，初步形成多元化市场领域，业务领域和规模不断扩大，并由原先的单一产品代理向代理、直销、合资建厂、承揽工程、许可证生产、贴牌销售等多种发展形式转变。
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