管道公司负责设备管理的人员介绍，今年公司用四招消除设备隐患，以保证输油气安全生产运行。
近年来，管道公司生产所需的机泵炉等设备在逐年增加，运行好这些在役设备成为管道安全生产的关键。为此，公司生产部门提出用四招保证设备完好运行。
一是跟踪预防性维护工作实施情况。公司用ERP系统和现场考核相结合的方式，参照工作指引表，严格按照标准和作业指导书规定检查站场设备维护保养作业工作。
二是推进设备智能化管理进程。依托智慧管道建设和区域化管理，公司将利用RFID或二维码来建立设备电子标签,开发智能手机APP，实现与ERP系统交互。另外，在ERP系统、SCADA和PPS系统融合的基础上，实现对设备的动态管理，完善设备状态统计与分析功能。
三是通过“体检”对重要设备进行风险管控。公司坚持运用实施油罐和加热炉等重要设备的在线监测技术，评估运行状态，加强设备更新改造和大修理项目现场管理，确保关键岗位人员固定，杜绝身兼多个项目的现象。
四是提高操作人员的业务技能水平。今年在实施区域化管理过程中，公司将及时建立设备维保人才管理制度，逐步建立适应区域化管理的设备维保人才队伍。