五月的鱼山岛，海风拂面，鸟语花香，一辆印有“岱山县第一人民医院”字样的体检车从码头上缓缓驶来。体检车进“孤岛”，这对参与浙江石化140万吨/年乙烯项目建设的炼化工程十建公司职工来说已经是司空见惯了。用他们的话说，项目部在这个孤岛上搭建了一座与职工心连心的“安全桥”。其实，在这座“安全桥”上不仅仅有体检车在行驶，还有一种充满人情味的安全文化在弥漫。
健康体检暖人心
面对孤岛作业，交通、生活都极不方便的严峻形势下，项目部首先考虑的是职工的健康体检问题。如何让职工们安全、健康的完成施工任务成为了项目管理团队的头等大事。在项目安全管理策划的编制过程中，仅职工健康体检这一项就有10条方案。
“作为浙江石化炼化一体化项目建设的主要参建单位，员工们的健康安全任何时刻都不能松懈，为了解决参建职工体检项目不全面、体检过程不方便的问题，项目部积极与岛外医院联系，协调岱山县第一人民医院派体检车定期登岛为参建员工进行全方位的体检服务。”十建公司浙江石化乙烯项目安全部长郭延波说道。
体检车在给员工带来健康福利的同时，也为项目建设赢得了时间，降低了费用成本。据项目费控部门测算：如果员工下岛去体检，来回船票每名职工就要104元以及100多元的体检费，这一来一回，既耽误了时间，也会让职工经受到颠簸之苦。
从此，体检车上“孤岛”成为了常态化。
安全取证全覆盖
孤岛作业，安全管理难度不同于正常项目，而分包商安全员取证上岗就是首当其冲的大难题，各家队伍几乎都不愿意让自己的安全员去取证，原因就是分包商人员流动性大，不稳定。
“在干前几个项目的时候，我们给安全员培训取证了，结果第二年有些安全员就去其他单位了，这对于我们来说是一个很大的损失，等于白白给别人做了‘嫁衣’。”一家分包商负责人说道。
面对这一影响项目安全管理的难题，项目团队积极创新管理思路，把安全取证工作纳入到分包商考核细则中，从制度上约束分包商的安全管理行为。
为了有效推动各分包商的安全员取证工作，项目团队做出一个决定：分包商员工去取证，项目部给予报销培训费用，不直接金钱报销，而是采取等价物品，如劳保护品、生活用品等进行等价补偿。
“这个决定一出台，各家分包商积极报名，都想利用这次机会取得安全员上岗证，我们逐步实现了分包商安全员取证全覆盖。”项目安全部副部长武红新说。
晚间学习培训忙
晚间的鱼山岛，宁静而又漫长，和城里的夜市喧哗相比，生活在岛上的参建员工往往是百无聊赖，即使是玩手机、看视频也无法排解思乡之情。为此，项目安全管理团队因地制宜，积极跟业主对接，邀请业主安全管理专家给项目人员进行晚间培训。
“晚间的培训学习既可以给大家充充电，又可以打发无聊时光，岛上的生活是一个难得逼着自己提高的机会。安全管理人员更是如此，业主方和项目部的入场培训都是安排在晚间，经常还会有各类专项培训。”项目参建员工对这样的晚间培训表示满意。
5月10日晚，项目部邀请杜邦中国集团相关专家登上鱼山岛，为全体参建员工进行安全理念培训。能容纳八十余人的乙烯项目生活区会议室里座无虚席。来自杜邦的专家以一副美国摩天大楼建造的图片开始，结合杜邦公司自1802年成立以来形成的安全文化，将杜邦的安全理念与项目的施工生产深度融合，详细生动地讲解了安全管理理念，让参加培训的人员受益匪浅。
“生产要把安全放在首位，所有员工都要坚持管工作必须管安全的原则，推行有感领导、属地管理、直线责任这三种理念，完善制度管理系统、培训管理系统、绩效管理系统这三个系统，强推作业许可、工作安全分析、安全观察与沟通、个人安全行动计划、经验分享、可视化管理这六个工具，最终促进‘全员参与’向‘全员负责’转变，确保安全生产责任制落实到位……”参加完杜邦安全理念培训的员工们在回宿舍的路上分享着自己的学习心得。
氛围营造出新招
在项目部大厅中央，有一台50英吋的液晶大屏幕，里面每天循环播放事故案例、七大直接作业环节安全操作规程，还有公司要求安全公示的内容，包括月度领导安全行为公示、每周全员安全诊断参与情况公示、项目主要安全风险公示、主要施工作业安全措施公示、分包商月度安全考核结果公示等等。凡是经过大厅的公司职工、业主监理人员都能了解到当前项目的安全管理形势。
“上次我们队伍安全考核荣获了流动红旗称号，项目部还举行了颁奖仪式，看到大屏幕上我们所取得的成绩，我是动力十足呀，下定决心一点要把乙烯项目安安全全的建设好。”一家分包商负责人在大屏幕前说道。
流水不腐、户枢不蠹。今年4月底恰逢全国第十六个职业病防治法宣传周，项目部的大屏幕上上每天循环播放职业病防治的宣传视频，让每一名员工认识到职业病所带来的各种危害；随着6月份“安全生产月”的到来，大屏幕上开始播放防暑降温、防雷防电、防台防汛等内容。通过一系列举措，项目部的安全文化氛围有了质的提升。
截止到5月22日，项目部已经突破100万安全人工时。一座连接孤岛与项目员工的安全桥正在为乙烯项目建设保驾护航！（孙守凯）