2月,寰球六建公司承建的马来西亚RAPID项目传来喜讯,在业主总包全程见证下,马来西亚聚丙烯装置主管廊界区阀门缓慢开启,业主预先采购的原料丙烯首次进入聚丙烯装置精制区,这标志着马来西亚RAPID90万吨/年聚丙烯装置投料成功。
“看着聚丙烯装置主管廊界区阀门缓慢开启，业主预先采购的原料丙烯首次进入聚丙烯装置精制区，实现了投料成功，心情非常激动。我们在这里已经坚守了一千一百多天，在确保安全生产和施工质量的前提下圆满完成了项目建设任务。”项目经理陈伟源动情地说。
踏海上丝路
落子东南亚高端市场
RAPID项目是马来西亚国家石油公司(PETRONAS)投资的大型炼化一体化项目，立足于满足东南亚地区不断增长的成品油和化工原料需求。90万吨/年聚丙烯装置是该项目重点装置，分为Spherizol和Spherizone两条45万吨/年生产线，是目前亚洲最大聚丙烯单套装置。
“这是中国寰球工程公司在东南亚高端市场承接的首个总承包项目，第一个真正以JV模式执行的EPC总承包项目。”寰球工程东南亚公司副总经理徐斌表示，寰球工程公司牢牢把握“一带一路”重要机遇，充分利用好战略协作、投融资+、合资合作等模式，搭平台、建渠道、布网络，通过合作与优势互补，积极开拓海外市场，马来西亚RAPID项目就是在这样的背景下开花结果的。2015年11月17日，由寰球工程公司与意大利Tecnimont公司组成的联合体成功中标聚丙烯项目，合同范围包括设计、采购、施工、试开车等工作。该项目的签署，标志着中国石油和马石油的战略合作领域由上游合作延伸到下游服务领域，对寰球公司来讲意义重大。
虽然是第一次在马来西亚大型炼化项目建设的舞台亮相，但是寰球工程公司依靠出众的技术能力，在国际大型项目总承包方面具有充足的底气。从炼化核心技术布局上来看，寰球工程公司已形成了完整的、具有自主知识产权的千万吨炼油系列技术、百万吨乙烯为代表的石化和化工系列技术、大型储运技术和国内领先的天然气液化及特大型LNG储罐等成套技术。作为工程公司，寰球工程在技术深度和广度上已能够与TechnipFMC、CB&I、KBR、ecnimont等欧美技术型工程公司同台竞技。
“希望通过该项目的顺利执行，树立良好的品牌效应，为RAPID后续项目乃至东南亚地区市场开发打下良好基础。”寰球公司党委书记王新革对项目团队寄予了深深的期望。
博采它山之石
攻国际设计之玉
众所周知，项目设计国内外规范不同。在此次项目设计中，寰球公司的设计者们必须遵循业主的所有规定，还需遵循ASME规范、TEMA规范以及欧洲规范，必须众采他山之石，才能攻下设计之玉。
为此，设计团队深入研究相关规定，收集、购买了国际标准规范的原版及中文版本和设计手册，并下发到各位设计人手中，研究规范中与项目设计相关的条款。并据此编制了各专业内部使用的设计要点及规定，为后续的设计工作顺利进行奠定了基础。
因缺少对基础计算进行欧标规范检验的程序及对混凝土梁，钢结构柱脚底板，动力设备基础设计的辅助计算程序，设计团队主动寻求解决方案，将MADIS，Foundaton 3D及STAAD.foundation Advanced 作为备选方案提前了解、学习这些软件，及时组织人员加班加点为聚丙烯装置编写了9个辅助计算程序，这些软件程序随后成功应用于后来承揽的聚乙烯装置中。
SP3D软件建立三维模型是设计团队遇到的另一难题。因结构专业的模型深度达不到业主要求，他们立即整理TEKLA的学习程序和教学视频，一边按时完成设计计算工作，一边用下班时间刻苦学习TEKLA软件，并利用不多的米兰出差机会，向TECNIMONT公司的专业工程师请教问题，录制视频回来反复研究，终于解决了一个个难点，在聚丙烯装置中成功的将所有TEKLA模型中的构件含属性导入SP3D中。
“再后来我们有了丰富的经验，更是将上游条件参考入TEKLA模型，让结构设计人员在三维环境中读取上游条件，检查构件碰撞，完全实现三维设计模式。项目的模型中既体现了设备、管道、结构、电仪等相关实体，还建立了逃生通道，检维修空间，最大限度满足了可视化审查的需要。SP3D软件还对不同物料的管线进行了颜色定义，使得观察者能清晰分辨出管线的物料属性。30%、60%、90%三次模型审查顺利地通过并获得业主的高度认可。”参与设计的工程师表示。
前不久，业主PETRONAS对寰球工程公司设计团队给予了Focused Recognition的授奖，表彰他们按时并高质量完成的设计工作。
“设计团队不负众望，通过艰苦努力，保质保量按时完成了项目所有的节点!”设计人员无比自豪。
种好现场梧桐树
引来市场金凤凰
良好的设计为项目成功描摹了美丽的底色，施工中精益求精的态度和无私奉献的精神，更在现场形成了一道靓丽的风景线，让“寰球工程”的品牌熠熠生辉。
“我们始终把安全生产放在第一位，严格执行施工安全管理规定，落实安全教育制度，强化安全教育培训，树立安全责任意识。同时，加强对现场的安全检查，坚持作业前安全喊话，发现隐患，立即责令整改，并在每周生产调度上会反复提出要求，确保施工既高效又安全。”参与建设的寰球吉林化建公司员工赵光林介绍。
高标准的安全管理使寰球公司殊荣连连。1月15日，RAPID项目召开安全委员会会议，授予寰球吉林化建最佳分包商中的最佳奖，在获奖的3家分包商中排名第一。早在去年七八月份，寰球吉林化建蝉联最佳安全区域奖，11月份又获得业主高度认可奖和最佳分包商中的最佳奖。聚丙烯项目还荣获马来西亚当地安全管理部门颁发的HSE管理金奖。
同时，寰球工程公司在保证项目质量上下足功夫。负责执行机电安装与防腐保温分包项目的寰球六建公司，严格控制焊接质量，项目部采购的焊接材料，及时向总包商TR、PMC报验，得到批准后现场方才使用，从源头上确保了焊材质量。同时，所有电焊工均通过总包商TR、PMC焊工考试合格后，才能进行焊接施工。焊工焊接实行首十必检，未通过首十的焊工，必须经过一周的培训、考试合格后，方可再行上岗。焊工在施焊过程中，实行每周动态监控，当周返修率超过2%时，给予警告；当周返修率超过5%时，取消焊接资格，经培训考试合格后方可上岗或者直接开除项目，从而有效保证项目建设的焊接质量。
此外，全方位加强过程质量控制。每一道工序结束后，实行“三检”制度：自检、互检、专检。项目部每月定期组织相关专业工程师，对各作业队进行质量检查，对查出的问题，落实责任人和整改日期，并由质检员进行验证。对工程中的质量通病和低老坏毛病，加强了检查和控制，并提出了相应的纠正和预防措施。
这些扎实的举措，使得现场施工进展顺利，聚丙烯装置比RAPID其他炼油装置、乙烯装置晚一年授标，却同时步入最后冲刺阶段，在项目高层会上，寰球公司多次获得业主以及合作伙伴公司的高度赞誉。
种好梧桐树，方能引得凤凰来。在马来西亚石油化工建设市场，“寰球工程”的金字招牌成了最好的广告语。在签约聚丙烯EPCC项目后，寰球公司又签约RAPID40万吨/年高密度聚乙烯EPCC项目，以及机电安装与防腐保温分包项目、乙烯施工项目、公用工程施工项目、聚丙烯施工安装项目。2018年11月末，寰球公司签署马来西亚恒源炼油厂欧IV升级改造项目100万吨/年脱硫加氢装置EPCC总承包合同，金额1.3亿美元，获得海外炼油项目首单。