4月30日，哈电阀门公司召开2020年一季度行政工作会，总结2020年一季度经济运行情况，分析当前形势，并对二季度重点工作进行动员和部署。公司党委书记、执行董事、总经理谢敬东做重要讲话，常务副总经理徐福武主持会议并就贯彻落实本次会议精神提出要求，党委副书记、副总经理、工会主席宋一新同志针对新冠肺炎疫情防控工作进行工作提醒。公司领导吕艳梅、万胜军、刘皓阳出席会议，全体中层干部参加会议。
党委书记、执行董事、总经理谢敬东同志做重要讲话
谢敬东指出，一季度，突如其来的新冠肺炎疫情，给阀门公司合同兑现造成了很大冲击，但全体干部员工迎难而上，从大年初六开始就启动了复工复产，克服了出差受限、物流运输不畅、分包厂家不开工等种种困难，加班加点投入到生产经营工作中。一季度公司生产经营相对平稳，收入、利润、订货、产量等指标较上年同期均有增幅，基本完成了既定目标。
谢敬东强调，二季度进入后疫情时期，公司将开展如下重点工作：（一）明确五大指标任务，力保上半年实现双过半；（二）梳理“两利三率”，抓紧推进落实；（三）推进混改工作的稳步实施；（四）打造高水平研发发展平台；（五）推进攻关会战，千方百计兑现合同；（六）人力资源管理要谋求新突破；（七）狠抓“火烧质量”不放松；（八）抓住契机，扩大高端阀门国产化市场；（九）全力推进约束性考核指标及战略重点工作的落实；（十）努力实现营销拓展多样化目标。
谢敬东就领导干部如何加强责任意识提出三点要求：一是要利用现有的资源与工具实现目标；二是要适应变化，不断完善自我；三是要作出具有积极作用的选择。在疫情防控常态化形势下，各级领导干部要负起责任，克坚攻难，敢于担当，为企业复工复产步入高水平再立新功。
常务副总经理徐福武主持会议并就贯彻落实本次会议精神提出要求
徐福武就贯彻落实本次会议精神提出三点要求：一是迅速传达，贯彻到位，抓好工作落实。会后，各部门、各支部要结合各自实际迅速传达今天的会议精神。要提高政治站位和思想认识，把全体党员干部职工的思想、认识和行动统一到公司要求上来，为二季度公司各项任务顺利完成奠定坚实的思想基础。二是突出重点，抓住关键，全力完成任务。二季度各部门要咬住目标不放松，按照既定计划扎实推进。要找准完成重点工作的着力点和切入点，拿出务实管用的硬措施，层层落实好工作责任，明确进度要求，确保各项工作顺利完成。三是要慎终如始，毫不放松，继续抓好防疫工作。公司内部必须要继续抓紧抓实抓细各项防疫工作，防控力度不能减，坚决完成阀门公司“零感染”目标。
党委副书记、副总经理、工会主席宋一新针对新冠肺炎疫情防控工作进行工作提醒
宋一新就落实疫情防控工作提出七条要求：一是要高度重视疫情防控工作；二是要不聚集、不聚会；三是要执行“三项措施”；四是要守住“入口关”；五是要重视“市内码”；六是要坚持日报制；七是对于因员工之间聚餐聚会活动将疫情引入单位的，公司将给予严肃问责。
本次会议严格根据疫情防控工作要求召开，参会人数不足50人，且全体佩戴口罩，间隔1米就座。