2月8日下午，普什宁江公司在公司多功能厅组织召开2021年度质量工作总结表彰暨2022年质量工作研讨会；公司领导及各部门第一负责人、质量工作分管领导、受表彰的质量先进集体代表和个人等参加了会议。此次会议的召开，标志着普什宁江公司2022年“卓越工程”正式启动实施。
表彰会上，公司副总经理、总工程师刘雁宣读表彰决定，公司领导王辉、刘雁、孙廷刚、李连成、甘凌、蔡春等分别为获得2021年度公司质量标兵、优秀班组质量员、质量先进个人、质量管理（QC）先进班组及质量改进创新奖荣誉称号的个人和集体颁奖。
会议听取了公司副总工程师、品质部部长李平关于公司2021年质量工作亮点、2022年面临的质量环境和“卓越工程”措施设想的汇报。2022年，公司将以精准实施“卓越工程”专项措施计划为主线，围绕“夯实质量基础建设、破除质量提升瓶颈、严肃过程质量管控、创新质量管理模式、打造特色质量文化”的“一主线五重点”全面开展2022年度质量管理工作。
与会人员围绕“公司2022年卓越工程措施计划”，结合本单位实际情况进行研讨并提出了意见和建议。会上，刘雁转达了公司总经理姜华对全体干部员工参与质量工作的支持，向受表彰的先进个人和集体表示祝贺；并对公司2022年“卓越工程”实施提出三点具体要求：
一是落实质量责任是根本。各单位要落实研讨会主题报告中2021年质量问题的处理，要明确2022年质量目标，细化部门“卓越工程”措施计划和质量责任清单，要带领团队做到“守红线、保底线、筑高线”，充分践行“我做事、我负责，我为公司负责”的质量主体责任和“为用户提供适用满意的产品和服务”的担当。
二是夯实质量基础是前提。要进一步建标立制，建立适应高质量发展的新标准、高标准、严要求，制定行之有效的管理措施；要强化质量管理工具的学习和推广，提高全员质量控制能力。
三是持续质量改进是保障。要严格考核与激励配套；促进全员主动积极开展QC改进活动，奋力构建全过程、全流程、全员参与的质量改进体系，为公司“专、精、特、新”强势企业转型升级提供强力保障。