4月7日，为确保二季度市场营销目标顺利完成，明确当前市场任务形势，号召大家立即行动起来，中冶重工唐山公司召开2022年二季度市场营销动员会。公司总经理、党委副书记刘涛，党委副书记（主持工作）、纪委书记、代理工会主席、副总经理陈治良参加会议并作重要讲话，公司助理级以上领导、各部门负责人参加会议，总经理助理刘跃齐主持会议，传达宣贯集团公司市场营销会议精神并对公司二季度营销工作提出具体要求。
会上，市场开发部副部长毛其林对一季度市场营销工作进行了汇报，包括一季度营销指标完成情况、市场营销系统当前面临的主要问题、改进措施并对二季度的营销工作进行计划与安排。各部门负责人结合本系统工作对市场营销工作提出意见和建议。
公司总经理、党委副书记刘涛首先对公司2022年一季度的市场营销工作作出点评，提出要站在全员营销的角度开展工作，每个人都要将自己看作营销工作中的一员，在提要求、提建议的基础上，解决实际问题助力市场营销。
刘涛针对二季度市场营销工作提出六点要求：一是要认清公司市场营销的严峻形势，解放思想，找准定位。二是要发挥公司传统产业优势，补足新业务短板，重塑市场体系。三是要责任上肩，严肃考核，形成高度的主人翁责任感，横下一条心，干成一件事。四是营销人员要以良好的工作面貌和工作状态开展工作。五是要坚定信心，遇到问题解决问题，做到不等不靠、不躲不怕。六是全公司职工要上下一心，团结一致，加快创新步伐，实现市场营销新突破。
公司党委副书记（主持工作）、纪委书记、代理工会主席、副总经理陈治良结合一季度市场营销工作开展情况，对二季度市场营销工作提出六点要求：一是要强基提质，坚定信心，加速在手市场信息落实落地。二是要进一步完善营销体系建设，严格奖惩，细化分工责任上肩，加大考核力度。三是要进一步梳理在手市场信息，深挖目标用户，提高项目操盘能力。四是要深耕大客户，维护老客户，多措并举，以多种营销手段，保证公司手中有粮。五是要做精主业，做大锻件、压机等产品品牌，确定具体目标并制定可行方案。六是要加强党建宣传工作，讲好企业品牌故事，以品牌促市场。
营销启动会后，中冶重工唐山公司市场开发部全体职工将以更加饱满的热情和激情投身到二季度的市场开拓中来，打响市场营销攻坚战。全力确保6.30时间过半指标过半的任务要求，为完成全年营销指标奠定良好基础。