组建队伍，铺设管排，抬高电机……自吉林油田防汛工作正式启动以来，各一线生产单位“晴备雨伞”，以“迅”防“汛”。截至5月20日，全油田防汛备战有力，油气生产“双超”运行。
吉林油田开发生产区域遍布嫩江、松花江、查干湖等“三江两湖一河”流域，共有行洪区、内涝区、承泄区67个，汛期安全环保生产压力极大。针对这一实际，吉林油田以“零伤害、零污染、零事故，产量影响最少”为目标，将防汛工作纳入常态化管控范围，抢前抓早，精益部署，全力打好汛期生产主动仗。
立足“早”，谋划到位。将防汛工作作为全年重点之一，在月例会、周例会、专题会上反复强调和部署。召开防汛专题启动会，以“最大程度提高行洪区、内涝区油水井开井率”为目标，就物资储备、区域系统治理等重点，对汛前准备工作再部署再落实。同时，强化组织领导，建立公司、防汛办、采油厂三级防汛组织机构，逐级压实压紧安全生产责任，进一步激发全员防汛抗洪积极性、主动性。
立足“治”，防范到位。结合历年防汛经验，狠抓隐患治理等重点，确保汛期生产万无一失。查漏补缺，对涉水生产区域分系统进行细致摸排，对隐患问题积极制定整改措施。围绕全年产量任务，超前实施行洪区和低洼地带产能建设、清检作业、单井罐治理等工作。同时，以雨季故障多发线路为重点，采用“高低压联检+地面新改扩工程”的同步模式，提前检修线路2550公里，预计汛期可少影响产量1200吨。
立足“培”，提技到位。防汛队伍建设由“重视”向“重实”转变，不断提高员工水上作业技能和应急抢险处置能力。通过船舶管理培训、应急业务专项培训等多种形式，帮助干部员工熟练掌握安全操作流程，确保水上生产风险防范到位。结合实际，各沿江单位和内涝单位分别组织应急演练，提高应急救援队伍快速反应能力。同时，坚持联防联控，按照“责任主体明确、近邻主动支援、统一协调处置”原则，建立3类区域17家单位联防联控应急处置机制，切实增强队伍整体风险化解能力。