1月3日，武锅能源公司召开2025年“开门红”工作动员部署会暨2025年第一次工作例会，传达集团相关会议和文件精神，部署岁末年初的重点工作。武投控集团副总经理、公司党委书记、董事长王大伟主持会议并讲话，要求公司各单位（部门）提振信心，全力以赴完成好一季度各项工作，实现“开门红”，为公司2025年经营目标打下坚实基础。
王大伟指出，公司上下要提高政治站位，坚决落实集团“开门红”工作部署，一是要抢抓市场订单，实现新增销售合同同比较大增长。各事业部、阀门公司要加大市场开拓力度，拓宽销售渠道，保证优势产品、代表性项目落地签约。二是要转变经营思维，以投资带动公司产业转型发展。要精心谋划投资的战略定位，立足公司核心产品和优势技术，对项目进行全方位的分析，力争实现重点项目投资协议签署。三是要做好经营业绩谋划，实现一季度经营利润历史性突破，为全年任务实现起好步开好局。
王大伟强调，要坚持科技创新驱动发展战略，坚持关键设备研发和集成创新并重，坚持自主研发和横向合作开发相结合，以更大力度布局新能源领域科技研发。要加强人力资源信息化动态管理，加大核心人才的引进力度，扎实做好人岗适配等工作，强化绩效管理，充分调动员工工作积极性，真正实现能者上、庸者下、劣者汰。要加强经营合同全生命周期管理，强化合同管理制度执行，加强合同制度宣贯、流程审批、审计监督工作力度，完善内部控制监督体系，提升依法合规治企能力和水平。
会议传达了集团纪委《关于做好2025年元旦春节期间正风肃纪工作的通知》，要求增强廉洁自律意识和底线思维，做好廉政纪律教育提醒和监督检查，严格落实保密工作要求，消除泄密风险。要抓紧抓实安全生产和稳定的各项工作，强化安全生产风险管理，做好安全生产应急措施，加大安全生产考核力度，为2025年开局工作营造和谐稳定的环境。
公司领导班子成员、各单位（部门）负责人参加会议。