近期，宁江机床公司成功举办六西格玛质量改善专项培训，公司高管及各部门骨干70余人参加培训。此次培训致力于全方位提升公司质量管理水平，推动精益化生产与流程优化，助力年度质量目标达成，标志着公司质量管理体系朝着数据驱动、全员参与的精细化方向迈出关键一步。
培训课程设计科学合理，理论知识学习由资深六西格玛黑带大师沈凯利授课。沈老师凭借丰富行业经验与深厚专业知识，结合大量实际案例，深入浅出地讲解了六西格玛核心概念、工具方法及DMAIC流程，让学员深入理解其在企业质量管理中的关键作用与应用技巧。理论培训结束时的严格考核结果显示，学员对六西格玛知识的掌握达到预期，部分学员表现尤为出色。项目辅导环节，沈老师针对公司实际业务中的8个项目，带领学员运用所学理论深入分析研讨。学员分组协作，精准定义、测量项目问题，运用统计分析工具找根源，共同探讨改进与控制措施。培训中，学员们积极交流，分享见解与经验，形成良好学习氛围。
此次培训为公司培育了一批掌握先进质量管理方法的专业人才，公司将以此为契机，持续推进质量管理改进，确保年度质量目标顺利实现，为高质量发展提供有力支撑。