2019年7月13日，烈日当空，骄阳似火，河南泉舜流体控制科技有限公司（以下简称河南泉舜流控）二〇一九年年中工作会议在公司四楼会议室隆重召开。泉舜集团领导与来自河南泉舜流控公司的中高层管理人员及全体销售工程师参加了本次会议。下午2点整，会议主持人王璐璐女士闪亮登场。
在“会拼敢赢”的嘹亮歌声中，会议拉开了序幕。河南泉舜流控公司总经理孟建伟先生进行了企业运营分析报告，总结了2019年上半年营销运营部、财务部、制造部、采购部、质保部及职能部门的工作，指出了2019年上半年各部门工作中取得的成绩及存在的不足，要求各部门面对成绩不骄不躁，面对问题，不找理由，找自身原因，勇担当，抓落实，下半年立足本岗位、扎实基础、脚踏实地，努力完成2019年的目标!
随后，围绕年度目标，各部门分三组进行了讨论。讨论议题如下：2019年上半年及全年的各项指标对应目标值、重点工作计划完成情况；本部门的工作创新优化，下半年的工作规划；本部门及部门协作中存在的问题及困难，下半年的优化改进方案及措施。泉舜流控高管作为组长，悉心听取参会人员的建议，并认真做好记录。
经过热烈的讨论之后，各组组长针对讨论的重点进行了汇报总结。 第一组是职能部门和财务部，组长叶景超女士深入浅出，从资金状况、财务成本、环保落实、人力资源等方面进行了汇报，提出了下半年的工作规划及部门改进方案。
第二组是制造、质保及采购部。组长张继林先生围绕不断提高产品质量的话题进行了深入与详细的汇报，各部门进一步加强团队合作，严格控制产品质量，不断提高制造效率，不断优化工艺流程，以客户的要求为使命，在2019年下半年制造出更高质量的阀门。
第三组汇报的是营销和研发部。组长张恒先生从合同额、发票及回款的角度总结了2019年上半年的工作，从市场的角度提出了阀门研发的方向，勉励技术研发人员深入终端用户，要求销售工程师坚持走技术营销道路，深入造血基地，坚定了完成2019年销售目标的决心和信心！
随后，副董事长洪谋曲先生进行了会议总结。阐述了生产与销售的关系，提出产品质量的重要性，肯定了专业技术营销的销售路线，要求全体泉舜人在2019年下半年以务实的工作作风，脚踏实地，科学管理，打造出更多的阀门精品，不断提高泉舜阀门在市场的竞争力。
最后，董事长吴水林先生进行了会议总结。吴董从行业状况和市场大环境进行了分析，分析了泉舜流控2019年上半年的工作，要求全体泉舜人立足于自己的岗位职责，脚踏实地干实事，团队协作齐发展，以诚信与担当给客户交出一份份满意的答卷！