6月18日，中核集团召开2020年人力资源工作交流视频会议，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要指示批示精神，落实集团公司年度工作会议要求，全力调动广大干部职工积极性，不断提升执行力，统筹谋划未来一段时间人力资源改革与发展，为集团公司“十四五”和更长时期的发展提供坚强有力的组织保证。集团公司党组书记、董事长余剑锋出席会议并强调，履行强核强国的使命责任，关键在人，核心是干部和人才。大家要胸怀事业大局，坚定理想信念，坚持改革创新，以时不我待的使命感、责任感和紧迫感，瞄准世界一流，突出战略引领，统筹推进集团公司人力资源管理与改革，推动集团公司人力资源工作再上新台阶，为完成全年发展目标任务，为集团公司高质量发展、实现新时代“三位一体”奋斗目标做出新的贡献。集团公司党组成员、副总经理李清堂主持会议。
余剑锋强调，要准确认识人力资源工作面临的形势和任务，切实增强使命感、责任感、紧迫感、压力感。要贯彻落实习近平总书记的重要指示批示精神，创造新时代核工业的新辉煌，我们干部队伍要率先垂范，发扬“两弹一星”精神和核工业精神，用豪情壮志和实际行动践行核工业人的初心和使命。要带着情感和温度开展组织人事工作，以奋斗者为本，增强服务意识，为干部人才队伍创造良好的工作、生活环境和氛围，促使他们心无旁骛开展工作，不断提升核工业的核心竞争力，推动实现集团公司新时代“三位一体”奋斗目标。
余剑锋提出，要选贤任能，广聚英才，为集团公司高质量发展提供人力资源保障。一是要着力打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。要加强各级单位领导班子建设，持续推动党组管理干部队伍年轻化，不断开阔选人用人视野，推动实现干部能上能下。二是要聚焦高层次人才，以创新引领发展。要持续加大一流人才引进力度，下功夫做好内部人才培养，健全机制发挥高层次人才作用，创造良好用人环境，用心留住人才。三是要继续深化薪酬体制改革，建立精准激励机制，一方面强化经营意识，向激励要成效；另一方面强化创新意识，以改革赢未来。
余剑锋还强调，要创新理念，强化执行，持续提升集团公司的人力资源管理水平。要学习应用系统思维、系统管理和系统工程的理念方法，强化人力资源工作的对标，树立鲜明导向，强化执行力建设，在“选”“育”“管”“用”上下功夫。
李清堂要求，各成员单位要认真组织学习并深入研究贯彻会议精神；组织人事战线要充分认识人力资源工作的重要性和艰巨性；围绕强核强国使命，加强顶层设计，突出人才强企，凝聚高质量发展的第一资源。
会上，人力资源部主要负责人介绍了集团公司人力资源改革创新思路。原子能院就薪酬改革，中核工程就量化考核，中国核电就人力资源信息化建设作了经验交流。
集团公司副总经济师王安民，人力资源部全体人员，二二一局、商务中心、宣传文化中心的主要负责人在集团公司主会场参加会议；各成员单位党政主要领导、人力资源分管领导及组织人事部门全体员工共1200余人在各分会场参加会议。（文 盛安陵 影 胡钢）